基建工程管理安全工作思路

由于安全管理只是生产管理的一部分,安全是生产的保障,安全本身不产生效益,因此施工管理至少还要涉及质量、投资、进度及合同管理等方面的内容。监督工作一方面是对组织实际管理过程进行监视,在监视过程中对管理过程给予方法指导或理论上的建议,把监视到的各种偏差信息向决策人汇报;另一职责是领导的参谋,尤其是存在制度或管理系统性问题时,就要做深入和系统的分析,履行监督职能,并给领导提出改进建议。