爱与责任同行

上任之初．我认为一个优秀的园长必须是事必躬亲、埋头苦干．每天跟着老师一起不停地做事．不停地解决问题，结果自己累，老师蘩，管理无成效，总有一种自己的能力驾驭不了幼儿园发展的感觉。我逐渐意识到我的角色出现了偏差．把事情做好不等于把幼儿园管理好．作为园长要“谋大事”：谋全局，谋长远，谋专业，谋特色，谋对外公共关系，制订发展规划，优化育人环境，加强队伍建设，突出超前思考，提升幸福指数。