摘要
年前陆续走访了一批企业,发现最大的问题依然是战略的问题,我的理解,战略就是企业家想明白自己到底要干什么,战略就是企业要搞清楚自己在未来是干什么的,然后站在未来对今天进行布局。然后为什么这么容易说得清楚的话题屡屡让中国的企业家犯难呢?到了今天,我忽然发现,原来战略不是方法和手段问题,而是人性问题,即人性上如何设计自己,继而进行选择的问题。中国建国六十多年来,第一个三十年把大家的金钱观给消灭了,第二个三十年又把人的精神给铲除了,因此,当信仰层面面临何去何从的问题的时,我们拿什么去面对企业的生死抉择?
出处
《质量探索》
2013年第8期47-47,共1页
Quality Exploration