摘要
备件管理是水泥企业设备资产管理中重要的一个方而,在很多企业中常常把备件纳入财务加购销存管理,但结果是库存居高不下,达不到信息化应产生的效益。从因果关系来讲,备件需求的发起端在维修,而维修又取决于没备的运行状态,所以设备、维修、备件三者是一体化、是相互关联和不可分割的。广义的备件还包括周转件,即本身可作为资产(设备),但又是设备的1个部件,可修复再用,典型的电机。某家年产能400万t的水泥企业,其备件存量可能达到5000万元到6000万元,每年的备件采购在3000万元左右。
出处
《中国水泥》
CAS
2013年第9期85-87,共3页
China Cement