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利益相关者理论视角下国有电力企业绩效管理的研究 被引量:2

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摘要 随着社会的发展和进步,任何企业都无法脱离其周围环境而存在和发展,重视企业利益相关者的利益对促进企业的持续发展十分重要,尤其是对于关系着广大民众基本利益的国有电力企业。绩效管理作为企管管理中最重要的环节之一,必须要重视利益相关者的利益。然而目前我国诸多国有电力企业中的绩效评价指标单一,过分关注财务指标;忽视企业外部环境分析;绩效管理中的行政色彩浓厚,职工参与度很低;绩效评估流于形式,激励作用很不明显。为提高企业效率,充分发挥绩效管理的作用,企业应该完善绩效管理评价指标体系,重视企业的社会效应,提高职工的才参与程度,充分发挥绩效管理的激励作用。
机构地区 山西省电力公司
出处 《管理观察》 2013年第22期51-52,共2页 Management Observer
  • 相关文献

参考文献4

  • 1[美]爱德华.弗里曼,Ⅸ战略管理利益相关者管理的分析方法》,王彦华(译),上海:上海译文出版社,2006.
  • 2刘椿榕,国有企业绩效考核问题和对策研究[J].人力资源管理,2011(10).
  • 3范先国,电力企业内部绩效评价控制体制的建立研究[J].决策信息,2010(12).
  • 4王冬年,刘雪梅.对国有企业绩效评价指标体系的回顾与思考[J].会计之友,2009(8):63-65. 被引量:27

二级参考文献4

共引文献26

同被引文献11

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