摘要
近几年来,我国的国际工程承包发展迅速,业务规模持续大幅增长,国际市场不断扩展,越来越多的中国企业走出国门,参与国际工程承包与施工。而今在国际金融危机对国际经济的影响下,全球经济增长放缓,随着竞争的日趋激烈,国际工程承包的利润空间也日益缩小,外帐风险就成为困扰这些企业的一个重要问题。如何加强外帐管理,将直接决定国际工程项目的最终效益。本文以我公司在摩洛哥承包的项目为例,浅析外帐管理心得。
出处
《中国经贸》
2013年第14期211-211,共1页
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