电项目业主基于EPC总承包模式的财务风险控制

随着我国能源结构在逐渐的改变，核电项目的不断发展，EPC（Engineering、Procurement。Construction）工程项目模式作为建筑工程管理模式和设计的高效结合正广泛应用到核电建设中来。在我国的核电领域，国家主要鼓励推行“小业主、专业化、总承包”的管理模式，核电项目业主的EPc总承包模式在全国范围内在逐步的扩大，根据市场的经济运行的模式来看，EPC主要是为用户提供设计、采购、建设全面的服务功能，EPC总承包模式对业主的投资控制充满着挑战和风险，尤其是财务风险，这就需要做好财务风险的控制和防范。