从联想实践谈“以人为本”的企业管理

企业是人的集合体,其创立的基础在人、存在的关键在人、发展的根本也在人。对于任何一个企业来说,无论是水利还是电力,无论是跨国公司还是小微企业,无论是国企还是私企,对员工进行"以人为本"的管理,重视员工的内在需求,都是铁律,是根本,也是员工管理的共性法则。同时为发挥人的积极性和创造力,对于普通员工、骨干员工和核心员工的管理方式也应有所差别,也需要进行差异化管理。搞好企业员工的双重管理,既能够最大限度地发挥员工的个人才能,也能为企业带来最大的利润。