谈我院目标管理对促进门诊内涵建设的作用

1 实施目标管理,明确目标任务 目标任务确立,是目标管理的第一步,也是整个目标管理的出发点,只有适宜地、可行地确定目标,才能保证目标管理的正确性、有效性和可操作性。总目标的分解是自上而下,上下结合的。门诊部的目标任务通过院周会向科主任、支部书记和科护士长进行布置传达;定期召开各科门诊医师组长、护士长和各窗口负责人会议;必要时召开全体工作人员会议,使目标分解做到纵向到底、横向到边、上下贯通、融为整体。对不同层次,在明确目标任务的基础上,再提出个体目标任务的责任,使每个部门。