摘要
管道工程物资单项目采购导致资源分散、成本居高、人员匮乏等困境。为此积极探索了项目群采购模式,通过分析基于项目群管理采购模式内涵和实施项目群采购的背景,探讨了基于项目群管理的EPC项目的采购模式,即基于供应链的供应商管理,为项目群采购提供充实供应商资源;项目群为基础的物流能力整合,提升项目群物流一体化能力;加强项目群采购过程管理,提升项目群采购整体运作能力;加强项目间剩余物资调剂和使用,提升项目群采购资源利用效率。实践证明,项目群采购模式在优化采购资源,解决采购人力不足,降低采购成本方面比单项目采购更具优势。
出处
《石油天然气学报》
CAS
CSCD
2013年第04X期176-179,共4页
Journal of Oil and Gas Technology