关于如何建设“品牌周巷”的几点拙见

经过20多年的发展，周巷的企业已逐步完成了资本的原始积累，加上技术的成熟和市场的开拓，使众多企业南原来的简单加工转向精加工，由零配件的生产转向市场终端产品的生产，更有不少企业开始尝试由贴牌生产向创建自主品牌的转变。特别是近几年来，由于各种资源要素的紧缺、原材料价格的上涨，造成企业成本不断攀升．利润空间一再的挤压，使更多的企业认识到惟有在产品的品牌上有所作为，才能增加产品的附加值，实现企业利润的最大化。