石油企业基础分量化评价考核体系的建立与实施

科学完善的绩效考核体系是提升企业经营管理水平、推动企业向前发展的必备条件。近年来。为适应形势发展需要，大庆油田第二采油厂不断健全完善经营考核管理机制，充分发挥考核激励导向作用，建立实施了基础分量化评价考核体系。强化对日常工作的监督与管理，做到奖金分配与工作业绩、管理水平、经营责任紧密关联，调动各单位和广大员工积极性．增强履行岗位职责的主动性和创造性，促进各项工作水平的有效提升。