实现钢筋工程管理的精细化

在建筑业接近“零”利润的今天，对钢筋工程现场的精细管控，逐渐成为行业的热门话题。钢筋管理方面存在的问题 以笔者所在公司为例，在钢筋管理方面存在如下问题：一是一直采用劳务清包的方式，将钢筋翻样以及钢筋加工、安装分包给劳务队伍，由劳务进行翻样；二是现场混乱，绑扎现场施工班组没有对箍筋等构造钢筋做到随手清，在每一层混凝土浇捣前这些多出的钢筋会被退回成品场；三是有的领用手续不齐全，不按计划发料，施工人员要多少给多少，致使多发的材料浪费在工地，许多可以回收的废料更是无人管理；四是损耗控制不住，钢筋加工过程中会产生一定的损耗，由于管理混乱、核算不清，实际损耗与账面损耗产生很大的误差。