地方交通控股集团“公司化+行政化”资金管理模式研究

下载PDF

导出

摘要地方交通控股集团的战略单一化,业务为准公共产品,项目投资规模大、期限长等特点决定其资金管理需要采用集中管理控制。文章提出一套集团设立独立财务公司来集中管控资金的"公司化+行政化"管理模式,认为适合地方交通控股集团现行经营管理需求。

作者陈胜军

机构地区江苏省会计学会

出处《会计之友》北大核心 2013年第27期36-38,共3页 Friends of Accounting

关键词地方交通控股集团 “公司化+行政化”资金模式财务公司

参考文献5

1J.Hope, R. Fraser, Beyond Budget-ing: Questions and Answers. CAMI,BBRT,Dorset,2001:10.
2Jeff, Madura. International FinancialManagement [ Fourth Edition] [ M] .West Publishing Company, 1995.
3Johe, The review of the capitalmanagement in china [N].2007.
4Nick Carey, Cash pooling gainingcredit on market [j].Prague BusinessJournal 2002,June.
5The capital structure implication ofpursuing a strategy of innovation [j].Strategic management Journal, Jan,2003.

会计之友

2013年第27期

内容加载中请稍等...