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升职之后,如何处理好与下属的关系

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摘要 升职本来是件好事。但职场关系的调整有时也会造成尴尬的局面。如果原来的同事突然间都变成了下属,就不可避免会出现心理不平衡、工作效率不高等问题。此时如何沟通。才能融洽职场关系,有效地调动下属们的工作积极性呢?动之以情。打好温情牌李嘉诚创业之前,曾在一家公司做业务员。因为工作出色,年仅17岁的李嘉诚被任命为业务经理。在整个团队当中,李嘉诚的年纪最小,工作经验也不够丰富,却被提拔为团队的管理者,让其他员工很不服气。因此。在最初的工作当中,大家都不愿服从李嘉诚的管理。为了提高团队成员的士气。融洽人际关系,李嘉诚在下班之后请下属们去大排档喝酒。菜上齐之后。李嘉诚特意举起酒杯,诚恳地对大家说:“虽然承老板青目,让我当了业务经理,但在咱们这个小组当中,
作者 张琦
出处 《劳动保障世界》 2013年第9期37-37,共1页
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