施工企业“法人管项目”模式财务管理初探

目前,我国很多施工企业都在内部实行"法人管项目"的管理模式。"法人管项目"是项目管理由以往的"广种薄收"向"精耕细作"转变,由"分散管理"向"集中管理"转变。通过转变企业管理方式,提升企业管理水平,畅通业务流程,避免管理漏洞。本文立足于我国施工企业,从"法人管项目"的管理模式入手,通过分析该模式的优缺点与传统模式的不足,探讨了当前我国施工企业应该如何做好该模式下的财务管理工作。