摘要
磨溪天然气净化厂现有运转设备达200台(套),安全风险点源多,加之技术要求高、人员培养周期长、新员工多等因素,给工厂管理和安全生产提出了挑战。厂党委变压力为动力,勇于接受挑战,转变观念,积极探索新形势下的管理模式和方法,深入开展以“抓组织、抓作风、抓现场、抓落实”为主要内容的主题实践活动,强化了以基层党组织建设为核心的基层建设,提高了两级党组织在新形势下做好安全生产工作的决策能力和引领能力,组织的凝聚力、向心力得到了增强,真正成为冲得上、打得下的坚强的战斗堡垒。
出处
《中国化工贸易》
2013年第9期145-146,共2页
CHINA CHEMICAL TRADE