摘要
目的:通过戴明循环质量管理方法,改进和解决反光镜镀膜过程中产生的质量问题,提高镀膜工序的一次合格率。方法:对沈阳汇博光学公司生产的反光镜进行检验,运用PDCA循环的4个控制理论和8个步骤指导质量控制工作。结果:对镀膜过程中产生不合格品的各种原因进行分析,确定最突出质量问题,针对这一质量问题制定了改进方案,并加以实施。结论:提高了反光镜生产过程的一次合格率,节约了反光镜的返工费用,提升了企业的竞争力。
出处
《科技与企业》
2013年第18期63-63,65,共2页
Science-Technology Enterprise