建筑施工项目成本控制的组织制度及其关键环节研究

成本发生和形成过程的动态性,决定了成本的过程控制必然是一个动态的过程。施工项目成本控制,应逐渐开始关注各个时期的特点和要求,在项目的建设过程中,时刻关注成本的增幅与减少,及时纠正产生的偏差,保证低成本、高质量的完成项目。成本控制方面,一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核七个环节。