对A集团中层管理人员综合考评机制重构的思考

随着市场经济在中国的逐步完善及人事制度改革的不断深入，企业之间的竞争越来越集中于核心骨干人才的竞争。企业的中层管理人员在企业人才队伍中发挥着中流砥柱的作用，既是战略的执行者，又是战术的制定者和管理者，是联系企业高层与基层的桥梁和纽带。正确评价企业中层管理人员的能力和业绩，发挥中层管理人员的潜力，调动中层管理人员的积极性，直接关系着企业核心能力的发挥，关系着企业愿景及战略目标的实现。