摘要
从2002年开始,中国移动浙江公司(以下简称浙江移动)客服中心开始进行10086全省热线集中运营,通过不断探索和优化,已具备了比较完善的大众热线运营模式。然而,随着公司业务的不断发展,客户对话务代表专业化要求不断提高。因此,从2007年开始,浙江移动逐步尝试设置专线专席,实现标准化问题前台快速解决,复杂问题专家高效解决。至2011年年底,公司客服中心已具备八大专线专席,有服务质量监督、二次投诉、集团客户专席等,主要承担客户疑难问题的电话接续与工单处理(见图1)。
出处
《通信企业管理》
2013年第9期31-33,共3页
C-Enterprise Management