打响城区业务争夺战

城区业务历来不是农信社的主业和强项,但随着金融业市场竞争的加剧,在做实做强＂三农＂业务的同时,一部分与城区亲近度极高的农信社（农商行）也开始主动进城寻找新的利润增长点。在产品、服务、营销手段、利率定价等方面存在明显短板的现实环境下,农村信用社如何形成后发优势，实现农村业务和城区业务“两条腿走路”的发展目标．成为当前农信社必须直面和思考的课题。