如何解决多品牌渠道冲突

有效运作多品牌的核心命题就是如何抑制渠道冲突，使多个品牌占有更多的终端，并卖给不同的消费者。在同一个市场，销售区域互相交叉，一点不冲突是不现实的，况且经销商、终端之间一定会互相比较，一定会有冲突，那么，如何让渠道成员按照企业的要求少冲突，不冲突呢？这是解决多品牌渠道冲突的关键。