摘要
江苏省电力公司历年来高度重视干部培训工作,把干部培训作为战略性工作来抓,有力地促进了干部队伍素质的提高,为干部健康、快速成长创造了条件,为创建“两个一流”排头兵提供了坚强的人才保障和智力支撑。宿迁供电公司针对公司干部“相对年轻、管理经验少”的现状,自2012年探索实践了“横向贯通”的干部培训模式,即第一阶段实行“请进来,走出去”外部学习模式;第二阶段实行“一岗为主,多岗为辅”横向培训模式;第三阶段实行“多岗兼通”考试推动模式;第四阶段实行“人人是讲师”授课提升模式,进一步提高了干部队伍素质能力。
出处
《中文信息》
2013年第7期130-131,共2页
Chinese Information