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用情感主线管理学校

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摘要 作为现代校长应该采用何种方式来有效地影响同事呢?不少校长,最常用的措施就是运用行政手段,可这样做的结果,表面上能把工作落实下去,但实际的效果却不能让人满意.当校长差不多十年了,这些年来,让我感触最深的不是获得多大的成绩,而是老师们的一句话:"谢谢您,校长!您所做的一切都是为了我们老师."即使再多的辛苦,再多的误解,一想到用真心换来的认同,便有了支撑自己的理由,便找到了获得幸福的途径,而这途径便是人文的关怀——情感管理.
作者 李少敏
出处 《试题与研究(教学论坛)》 2013年第23期73-73,共1页
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