摘要
本文阐述人力资源管理从传统的职能模块转型为三支柱型结构,即业务合作伙伴、专家中心、共享服务中心,并概括了人力资源业务合作伙伴的四种典型模式,即初级BU-HR、业务型HR-BP、文化型HR-BP、高级BU-HR,以期为人力资源转型提供管理建议。
The paper describes HRM transforms from the traditional module to threepillar structure: Business Parter, Center of Expertise and Shared Service Center,summarizes four typical pattern of Human Resource Business Partner: elementary BU-HR(Business Unit), business-oriented HR-BP, culture-oriented HR-BP,advanced BU-HR, and provides management advice for HR transformation.
出处
《中国人力资源开发》
北大核心
2013年第17期34-38,43,共6页
Human Resources Development of China
基金
中央高校基本科研业务费专项资金资助项目《企业人力资源管理模式对战略动态适应性的作用机制研究》(NKZXTD1102)
关键词
人力资源业务伙伴
专家中心
共享服务中心
政委体系
人力资源转型
Human Resource Business Partner
Center of Expertise
Shared Service Center
Political Commissar System
HR Tansformation
