改革生产管理模式 实现工程管理与国际接轨

随着电力基建企业围绕两个根本性转变、内部深化改革，实行“三层分离”，原有的生产管理体制的弊端也日趋显现。本文在总结多年的施工管理经验及实践的基础上，对实行以“工程师负责制”为基础的新生产管理体制进行了探讨，希望能够为火电施工企业提高市场竞争力和自身战斗力、走出目前困境提供一定的借鉴。