摘要
山东能源新汶矿业集团有限责任公司(简称新矿集团)是一家以煤炭为主,煤化工、装备制造、现代服务业多种产业共同发展的大型企业集团,从2012年起,集团开始探讨全面市场化管理模式。实践表明,这种模式既注重内部成本控制、又注重外部开源创收,已成为新矿集团行之有效的管理制度和管理模式,对其内部各单位(部门)实现节支降耗、开源增收、提高经济效益起到了很好的指导和推动作用。
出处
《财务与会计》
CSSCI
北大核心
2013年第10期12-14,共3页
Finance and Accounting
基金
国家社会科学基金资助项目〈10BGL011〉资助