摘要
1充分发挥团队力量事
在人为。一颗茁壮的大树，关键在于有强壮的根部。根好苗壮。同样，管理干部要具备良好的品格。完善猪场管理组织架构，用好人、管好人，把合适的人放在合适的岗位上；要有民主议事制度，靠制度管理，靠制度办事，管理者要以身作则，规范猪场管理，对违反制度的坚决处理，无条件地服从公司安排和统筹工作；干部要学会包容，要关注下属的思想动态，防止他们出现情绪，影响工作，导致对生产造成的影响；要善于激励员工，提高员工积极性，增强员工凝聚力和荣誉感，要服务好员工，多听取他们合理化建议，及时为他们解决存在困难，生活上多关心，同时要关注员工的成长，管理员工做到多表扬、少批评，保持员工队伍长期稳定。
