金融危机后的企业成本控制对策思考

企业利润率提高在于成本控制,从研发、设计到生产销售这一系列的过程都作了严格控制,在保证优质产品的同时,把产品成本降下来,从而在激烈竞争的市场中保持了良好的利润。现代成本管理的实施,有利于改善和加强企业经营管理。作为一个完善的企业管理系统,现代成本管理是不可或缺的部分,如何正确引进和运用现代成本管理是我国企业管理中值得深思的问题。本文主要对金融危机后企业加强成本控制进行研究。