摘要
美国著名管理学家罗伯特·安东尼曾说过：“管理企业就好比驾驶一辆汽车，车速越快，越需要好的控制环境。”一个良好的内部控制制度，对于企业的长期、快速发展以及风险控制防范有着极其重要的意义。企业建立与实施有效的内部控制，应当包括下列五个要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。下面就从内部控制的五个要素来分析企业的内控风险防范：1．内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。海尔公司在内控环境建设方面就做得很好。海尔公司按照现代企业制度，明确了股东会、董事会、监事会以及经理层在决策、执行、监督等方面的职责权限，形成科学有效的职责分工和制衡机制。
