取经台湾

医院必须适时调整特定的绩效指标，引导员工在适当的时机做出正确的行为。 台湾医院绩效管理的发展历程是大陆医院的最好镜鉴。20世纪70年代，台湾医疗界也存在投入不足、医疗资源供给紧缺、公立医院依靠垄断地位维持经营等问题。