管道企业管理提升的八项抓手

一是要持续加强生产组织管理,进一步优化主营业务发展。要认真落实集团公司有质量、有效益、可持续的发展方针,加快推进生产运行、项目建设、油气销售业务快速健康发展,努力提高主营业务增产增效能力。