如何有效说服对方

说服他人，一场悲壮的角力 除了上述或现实或戏谑的解释，其实说服对方在学术界还有一件更冠冕堂皇的外衣：建议采纳。细想之下，任何说服的过程都至少涉及两个对象：决策者与建议者。决策内容可以包罗万象，不管是“一站到底”舞台上的某个闯关问题，还是“中国好声音”比赛的导师考核环节中，那英要决定姚贝娜是去是留。