摘要
人力资源管理是现代企业管理的核心。人力资源管理是指企业根据自身的需求，通过对企业的人力进行优化和重组，积极发挥出人的主观能动性，充分挖掘出企业人力资源的潜能，为企业在原有基础上创造出更高的价值，确保企业战略目标得以实现。简单地说，人力资源管理即为“人与事配合，事得其人，人尽其才。” 如今，在新经济条件下，市场中企业的竞争方式也在不断发生变化，企业竞争力向人力资源核心价值领域延伸已成为了一种趋势与必然。事实上，市场竞争的实质就是人力资源的竞争。因为企业所从事的一切工作都是靠人来完成的，企业的整个运作是以人为主体的，所以说人是企业最重要的资源，也是竞争力的关键因素。由此，企业要想在发展的道路上实现新的飞跃，就要加强人力资源管理。但在现阶段，有些企业在人力资源管理方面仍存在不少问题。如：人力资源开发与管理理念落后，只重人才使用不重开发；对人力资本投资不足，员工得不到良好的培训，培训流于形式，考核脱离实际，没有真正达到培训的目的；受体制的影响，管理模式单一，一定程度上阻碍了竞争机制的作用，员工的才能得不到充分发挥等。从企业管理角度来看，要真正提升企业人力资源管理水平，更好地应对市场的激烈竞争，不但要考虑人才需要和人才配备，而且要着眼于未来，重视人力资源的规划与开发。
