县供电企业人力资源管理的问题与对策

企业竞争的核心是人才竞争，拥有人才企业就具有了核心竞争力。目前，县供电企业在人力资源管理重要性的认识上都有了质的飞跃，但在具体管理工作中仍存在一些问题，需要予以重视并加以解决。 1人力资源管理中存在的问题 1.1绩效考核与薪酬分配体系不科学 薪酬制度是现代人力资源管理的重要组成部分，是激励员工的最基本和有效手段。近几年来，供电企业通过提高岗位级差，规范岗位岗级，加大奖励力度，薪酬分配差异逐步扩大。但是考核不规范、分配不合理的现象仍然存在，造成一部分员工接受所在部门安排的各项工作任务时不够主动积极。