摘要
工程项目管理模式是工程建设项目管理的核心,是项目质量、造价、工期和合同执行等方面管控的基础。工程项目管理模式对工程建设项目的顺利进行起到决定性的作用。本文对传统工程建设管理模式进行了介绍和分析,结合实践案例,对新型工程管理模式的主要内容和应用进行了阐述,以期借助该管理模式实现工程项目全过程管控,寻求技术和经济的最佳结合,力求项目质量、投资/造价,工期/进度的完美匹配,促进工程建设行业可持续健康发展。
出处
《中国工程咨询》
2013年第10期52-54,共3页
China Engineering Consultants