人力资源整合是企业并购后的最大挑战

两家企业合并后,势必会发生同一职位有两位员工的窘况,怎样进行恰当的职务安排,便是企业的经营者所要面临的首要难题。这个问题并没有什么统一的答案,而应该视双方企业的具体情况来确定,特别要考虑新企业未来的发展方向以及双方业务的重叠性高低,并不应该一定由买方企业来全权主导。