基于富余产能的非核心业务外包策略

在物流企业的核心业务存在富余产能的情况下，如何有效地将富余产能投入到非核心业务的生产中去便成为当今物流界的焦点问题。本文通过分析启动资金、成本和任务量等影响因素，构建0～1整数规划模型，引入一个实例，利用cplex软件对物流企业基于富余产能的非核心业务白营与外包的分配比例进行优化求解，得出总成本最小的分配决策。