论建筑工程的人本化管理

随着社会的快速发展，科技的进步，我国的建筑工程在施工工艺、施工环境以及人员素质、需求等方面都发生了极大的变化，建筑施工现场管理面临着新的挑战。在分析建筑工程特点的基础上，从提高人员素质、有效沟通、激励员工、施工现场规范化等四个方面探讨了如何充分发挥人的主观能动性，以提高建筑工程现场管理水平。