论日本索尼公司在华投资的策略

在过去30多年来，日本跨国公司的对中投资战略，简而言之，就是利用中国的人件费成工低的优势，通过在中国投资设厂，建立以东京为主导的”产业内分工”体系。表面上．生产基地向中国转移给日本带来了”产业空洞化”现象，在本质上，跨国的”产业内分工”增强了以东京为总部的跨国公司在高附加价值领域的优势。本文将以索尼公司为例，分析日本公司在华投资的策略。