中央发电企业国际一流对标模型及应用

与国际一流企业对标，是推动中央发电企业建设“国际一流能源企业”目标实现的重要抓手。建立合理的对标流程和指标体系，对于中央发电企业实现“国际一流能源企业”集团的战略目标而言，具有重要作用。本文分析国际大型能源集团（进入世界500强）发展实践，归纳其中的发展趋势。结合企业核心竞争力和可持续发展理论，总结国际大型能源集团的发展经验，提出了基于战略实施的中央电力企业对标“四步骤”模型，构建了中央发电企业国际一流企业对比指标体系，对中央发电企业开展对标工作具有一定的借鉴意义和参考价值。