刚柔并济强管理

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摘要神东榆家梁煤矿大力推进班组建设，夯实基础，推动全矿整体工作上档升级。班组是企业的细胞，在转型提升过程中，榆家梁矿从夯实班组制度抓起。实施“一把手”负责制，矿长任领导小组组长，部门科室负责人为考核责任人，区队长是区队班组建设第一责任人。为使班组建设形成声势，成立了榆家粱矿班组长自主管理协会，下设采掘、机运、辅助运输三个分会，

作者刘民强

机构地区榆家梁煤矿

出处《中外企业文化》 2013年第10期34-34,共1页 Chinese & Foreign Corporate Culture

关键词管理协会刚柔并济第一责任人班组建设 “一把手” 负责制负责人班组长

分类号 F426.81 [经济管理—产业经济]

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