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浅谈施工项目管理的四大要素

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摘要 向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。工程施工项目管理要搞好"进度、成本、质量、安全四大要素"的管理。实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大要素的控制过程中,即就是PDCA循环管理过程。
作者 程苏斌
机构地区 武威房建段
出处 《甘肃科技》 2013年第18期102-105,共4页 Gansu Science and Technology
  • 相关文献

参考文献4

  • 1胡芳.强化项目成本管理提高施工企业效益[M],2008.
  • 2王祖和.项目质量管理[M].北京:机械工业出版社,2007.
  • 3沈建明 王汉功.项目风险管理[M].北京:机械工业出版社,2003..
  • 4赵全林.建筑工程施工合同管理[J].建筑经济,2003(2):46-48. 被引量:24

共引文献99

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