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公司管理中不足的个人见解

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摘要 一、重复监管严重:因为有的部门下属的执行力差,导致增设监督催管人,而监督催管人执行力差时,又导致最高层被迫性监督催管,无形中,不但增加人力,而且最高层管理同样参与了下属的细致性工作过程的监督,没有腾出可贵的时间来作宏观决策时使用。
作者 陈术
出处 《质量与市场》 2013年第10期75-76,共2页 Quality & Market
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