摘要
最重要的改变是,久事赛事很好地经营了大赛的影响力,从而解决了大赛的经营机制,实现了可持续发展
尽管成为F1中国大奖赛指定物流服务商已有9年,但保昌国际货运代理公司认为自己的地位并未稳固。2008年前,F1中国大奖赛采取的合作方式是由主办方购买第三方提供的物流服务;但自2008年始,赛事运营方上海久事国际赛事管理有限公司毅然改变惯有方式,采取授权经营。很多物流服务商当年并不能接受,只有2家公司参与招投标,最终由保昌公司获得了久事赛事5年的服务合同。
出处
《上海国资》
2013年第10期61-63,共3页
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