合理节流“三步法”——对名专店费用毛利率的延伸思考

合理节流控制费用增长一直是企业思考的问题。近年来，闸北烟草糖酒有限公司探索归纳总结出合理控制费用“三步法”：一是年前合理预测，认真编制年度财务预算，真正实现财务管理预算化。二是年中跟踪控制，加强费用管理控制分析工作，突出资金管理，构建资金管理体制。三是年末分析评估，针对年度费用执行超预算进行具体分析，提出改进措施。通过“三步法”提高了费用预算执行率，使得费用执行率从第一年91．49％提高到次年的94．23％。