电力企业员工职业生涯规划

职业生涯规划能够增强电力企业员工工作的方向性与目的性，从而推动员工的自我发展与电力企业的全面进步。但是，员工职业生涯规划活动在电力企业的执行中却存在一定的不足。这突出表现在三个方面。企业对员工的职业生涯规划的重视程度不足；职业生涯规划活动没有结合员工发展特点；员工对职业生涯规划活动的参与性不高。针对这一情况，电力企业应该根据员工发展的需要，积极采取有效的措施。企业要建立完善的职业生涯规划教育制度，并使活动符合企业的发展需要。同时，职业生涯规划活动要结合员工的发展需求。最后，电力企业要积极调动员工参与活动的积极性，从而更好发挥活动的效用。