摘要
在移动互联网等新媒体强势发展的时代,电视荧屏的光芒已经很难像往日那样独自耀眼了。适应不断变化的全媒体传播环境,以转型、创新的战略思维指导实践,实现与新媒体的竞合,正成为越来越多电视人的共识。综观那些同样处于发展的年代、勇于变革或正在尝试改变的组织,尽管在商业模式、技术革新、渠道建立、产业链延伸等策略上各有侧重,但在人力资源管理方面的举措可谓不谋而合,其中,又以建立一套与组织战略目标协同发展的考核评价机制最为突出。
出处
《电视研究》
北大核心
2013年第10期14-16,共3页
TV Research