摘要
施工进度控制在施工项目中占有非常重要的地位。做好施工进度控制，对提升施工单位的经济效益有直接影响，也能够加强形象，使施工企业在建筑领域形成良好的声誉，从而得到更多的建筑项目，为企业带来长远效益。所以，加强施工进度的控制是非常必要的，不仅可以使工程用较少的投资，完成高质量的工程，还可以为企业创造更好的生存和发展的空间。一、影响施工进度的因素因为每一个建筑项目的施工周期都是比较长的，在同一个施工项目中，涉及到许多工种。这么多的工种在一个项目中共同作业，必然会因为某些因素影响施工进度。我认为影响施工进度的因素主要有以下几种，1，资金因素。资金不到位，那么施工必然没有办法进行下去。所以施工进度要想得到保障，必须有充沛的资金。只有资金充沛，才能保证施工项目所需要的建筑材料的供给，保障机器设备的到位及正常运转。才可能有技术高超、经验十足的建设团队，从而使整个施工进度控制在一个合理的范围。但是，在实际工作中，经常由于某些原因。致使施工方或业主一方资金不到位，造成工程不能按照预定的进度进行。所以说，资金因素直接影响着施工进度。
